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话机世界三大战略吸引人才

发布日期:2014-12-09来源:编辑:admin林浏览次数:2115 次

公司简介:

   话机世界数码连锁集团股份有限公司(简称话机世界集团),1994年创立于浙江余姚,主要经营通信设备及配件、数码电子产品、家用电器的销售,是目前国内规模最大、专业性最强的手机连锁经营集团之一。经过18年的不懈努力和奋斗,话机世界集团从一家面积不足20平方米的县城小店,发展到现在拥有“话机世界”、”众泰数码”、”沃达科技”三个品牌的连锁集团公司。企业在全国拥有超过300家直营专业连锁卖场。集团母公司注册资本7020万元,资产总额超过10亿元,现有员工近3000人。

吸引战略:

    ●以丰厚薪酬吸引人才,形成稳定的高素质团队。

    ●常用薪酬制度包括:利润分享计划、奖励政策、绩效奖励、附加福利。

    ●严格控制员工数量,多吸引技能高度专业化、招聘和培训费用较低的员工,以控制人工成本。

    ●相互间为单纯利益交换关系。

投资战略:

    ●通过聘用数量较多的员工形成备用人才库,储备多种专业技能人才。

    ●注重员工开发与培训,注意培育良好的劳动关系。

    ●管理人员要确保员工得到所需的资源、培训和支持,担负了较重的责任。

    ●企业对员工是投资。

参与(培养)战略:

    ●员工有较大的决策参与机会和权力,管理人员更像教练,为员工提供必要的咨询与帮助。

    ●注重团队建设、自我管理和授权管理。

    ●注重培养员工沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等。
 

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