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门店不盈利,店长有问题,三招培训盈利型店长!

发布日期:2017-08-08来源:编辑:浏览次数:981 次

不管在什么样的经济环境,连锁企业都具有强大的生命力。门店不盈利,店长就有问题。

中国连锁培训网首席培训专家贾卒教授表示,连锁企业要转型,这是大势所趋。现在连锁门店转型都很痛苦,特别是在新零售下,怎么转型?不少连锁企业的老总还不太清楚,更不知道该怎么做。

在市场、营收、成本、利润、员工管理等很多方面,传统的线下实体店都受到了互联网线上网店极大的冲击,很多按传统方式经营的店长,感到非常地迷茫。

过去,很多连锁企业的老板,不重视培训店长,遭遇失败时,就说是政策的变化,市场的变化,消费者需求的变化,技术的发展等等导致了失败——如果身为老板,还这样认为,那就表示已经落后于时代了。如果不做改变,企业迟早会被淘汰。

不管在什么样的经济环境,连锁门店都具有强大的生命力。你的门店做不好,失败就是因为你的店长不行,没有任何别的原因。

在我们专家团队做咨询项目的过程中,常常会遇到这样的情况。很多店长,事情做不了、预算目标完成不了的时候,就有很多借口和原因。第一是市场的原因,第二是竞争对手的原因,第三是客户的原因,第四是员工不听话的原因,第五是产品不好的原因,第六第七…第八…他们可以说出无数个原因和借口,但总不能意识到,自己的能力和新零售对店长的要求,已经产生了很大的差距。

对这样的店长,企业是需要重新培训并进行考核的。如果让这样的店长继续经营下去,门店就很危险。企业最应该关注的,最应该花时间、最应该不计代价去做的,就是培训店长。

对于目前的中国连锁企业来说,特别是连锁门店企业来说,打造团队——店长的打造就是当务之急,可以从下面3个方面来做:

第一,重点对店长综合素质与盈利技能进行强化训练,使每个店长都从注重“营收”到注重“盈利”,成为盈利型的智慧店长;

第二,重点培养店长培训员工的能力,培养每个员工的执行能力,保证连锁门店客户体验能取得满意的效果;

第三,通过强化训练培训后,再由店长、督导人员、神秘顾客对培训内容进行跟进、指导、带动、检查来进行持续改进,不断提升门店盈利业绩。

这也是我们中国连锁培训网特意为当下中国连锁企业打造的“店长PAT系统”的3大模块。“PAT模式”,正是以贾卒教授为首的中国连锁培训网专家团队,以打造新零售时代智慧店长为目标而设计的培训系统。

《PAT》原为美国连锁企业培训店长的标准教学课程,后由中国连锁培训网首席培训导师贾卒教授,在两次美国连锁企业考察之行后,结合中国连锁企业转型期对店长培训实践的总结,研发编写的一套适合国内店长学习习惯、打造智慧店长的标准培训系统。

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话又说回来,光说店长不行,也太片面了,是企业没有建立好店长培训系统,没有培训好店长;那么,身为企业老总,必须要为店长的培训建立一个良好有效的系统——这是企业老总必须要做的事。
 

现在,PAT模式——即《店长PAT系统落地辅导班》课程正在报名中,企业老总欲了解更多课程详情或报名信息,请扫描或长按识别下方二维码,添加卜实老师微信号qmysglsj,备注“PAT培训

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店长PAT系统落地辅导班

主讲老师:贾卒 

学员定位:以企业为单位报名,不限人数

课程费用:59,800/企业,优惠:29,800/企业(限前5家报名企业)

适合对象连锁企业总经理、区域经理、门店店长/储备店长

咨询热线:0755-2290 8066、18926098169 卜实老师
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