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全面预算——企业势在必行

发布日期:2017-03-03来源:编辑:浏览次数:866 次

全面预算——企业势在必行

 

法国作家巴尔扎克曾说过这样一句话:“预算不是一个钱柜,而是一个洒水器:

它抽上来又洒出去的水越多,国家就越繁荣。”国家尚且如此,何况企业呢?全面预

算对于企业来说就如一个导航仪,它的规划和指向,就是企业前进的道路,是企业将

要到达的目标。

 

10

25-27

日,由贾卒老师主讲的《全面预算管理和绩效管控三天两夜》课程在

深圳华南城维也纳酒店完美举行。参加此次课程的主要有深圳国宝造币有限公司、深

圳庆美珠宝首饰有限公司、深圳曼嘉科技发展有限公司、广西百草堂药业有限公司等

多家大型企业。国宝造币、庆美珠宝和曼嘉科技是此前在总裁班上已经签订《全面预

算管理和绩效管控》

3+6

项目咨询班的企业,广西百草堂等企业听了贾老师课程就立

马与中国连锁培训网签订了半或两年的预算管理项目合同,还有数家企业签订了管理

诊断的项目,充分说明为应对明年的经济情况,越来越多的企业认识到预算管理在企

业中的重要性,这次课程不仅帮助了企业,也是宣传预算管理的一个传播平台。

全面预算——企业势在必行

 

法国作家巴尔扎克曾说过这样一句话:“预算不是一个钱柜,而是一个洒水器:

它抽上来又洒出去的水越多,国家就越繁荣。”国家尚且如此,何况企业呢?全面预

算对于企业来说就如一个导航仪,它的规划和指向,就是企业前进的道路,是企业将

要到达的目标。

 

10

25-27

日,由贾卒老师主讲的《全面预算管理和绩效管控三天两夜》课程在

深圳华南城维也纳酒店完美举行。参加此次课程的主要有深圳国宝造币有限公司、深

圳庆美珠宝首饰有限公司、深圳曼嘉科技发展有限公司、广西百草堂药业有限公司等

多家大型企业。国宝造币、庆美珠宝和曼嘉科技是此前在总裁班上已经签订《全面预

算管理和绩效管控》

3+6

项目咨询班的企业,广西百草堂等企业听了贾老师课程就立

马与中国连锁培训网签订了半或两年的预算管理项目合同,还有数家企业签订了管理

诊断的项目,充分说明为应对明年的经济情况,越来越多的企业认识到预算管理在企

业中的重要性,这次课程不仅帮助了企业,也是宣传预算管理的一个传播平台。

全面预算——企业势在必行

 

法国作家巴尔扎克曾说过这样一句话:“预算不是一个钱柜,而是一个洒水器:

它抽上来又洒出去的水越多,国家就越繁荣。”国家尚且如此,何况企业呢?全面预

算对于企业来说就如一个导航仪,它的规划和指向,就是企业前进的道路,是企业将

要到达的目标。

 

10

25-27

日,由贾卒老师主讲的《全面预算管理和绩效管控三天两夜》课程在

深圳华南城维也纳酒店完美举行。参加此次课程的主要有深圳国宝造币有限公司、深

圳庆美珠宝首饰有限公司、深圳曼嘉科技发展有限公司、广西百草堂药业有限公司等

多家大型企业。国宝造币、庆美珠宝和曼嘉科技是此前在总裁班上已经签订《全面预

算管理和绩效管控》

3+6

项目咨询班的企业,广西百草堂等企业听了贾老师课程就立

马与中国连锁培训网签订了半或两年的预算管理项目合同,还有数家企业签订了管理

诊断的项目,充分说明为应对明年的经济情况,越来越多的企业认识到预算管理在企

业中的重要性,这次课程不仅帮助了企业,也是宣传预算管理的一个传播平台。

法国作家巴尔扎克曾说过这样一句话:“预算不是一个钱柜,而是一个洒水器:它抽上来又洒出去的水越多,国家就越繁荣。”国家尚且如此,何况企业呢?全面预算对于企业来说就如一个导航仪,它的规划和指向,就是企业前进的道路,是企业将要到达的目标。
10月25-27日,由贾卒老师主讲的《全面预算管理和绩效管控三天两夜》课程在深圳华南城维也纳酒店完美举行。参加此次课程的主要有深圳国宝造币有限公司、深圳庆美珠宝首饰有限公司、深圳曼嘉科技发展有限公司、广西百草堂药业有限公司等多家大型企业。国宝造币、庆美珠宝和曼嘉科技是此前在总裁班上已经签订《全面预算管理和绩效管控》3+6项目咨询班的企业,广西百草堂等企业听了贾老师课程就立马与中国连锁培训网签订了半或两年的预算管理项目合同,还有数家企业签订了管理诊断的项目,充分说明为应对明年的经济情况,越来越多的企业认识到预算管理在企业中的重要性,这次课程不仅帮助了企业,也是宣传预算管理的一个传播平台。
图片1  
 
课程过程中企业家放下姿态,甘当学员,非常认真听课,许多内容都是贾老师讲授的预算实战经验,课程的主要内容分为六大模块:
模块一:预算是管理之母(不懂预算管理,执行力从何而来?)
模块二:预算是盈利的灯塔(经营如航船,没有灯塔就有风险)
模块三:预算编制要好看又实用(营销预算是头,财务预算是尾)
模块四:预算执行以人为本(只预算不执行,预算是纸上谈兵)
模块五:预算执行与绩效管控(不会绩效管控,预算执行就没用)
模块六:预算达成绩效考核(只预算不考核,预算是空中楼阁)
师生间的互动也是异常活跃,在贾老师课堂上布置的模拟演练环节中,大家踊跃参与讨论,积极提出相应的建议,发表自己的意见,现场氛围非常的活跃认真。由各公司的老板、经理亲自参与规划,老师指导,同时高层协助,共同制定了本公司2014年预算草案、绩效考核办法等经营管理文案。课堂上贾老师还现场请出企业代表提供案例,进行实战分析,用实例来阐述课堂上所讲述的内容,分析优缺点,不仅更加浅显易懂,还加深了学员们的印象,同时还避免以后出现同样的错误,也能继续发扬优点。
图片2  
此次课程的后勤、接待、食宿安排也受到客户的好评。为了培养学员的团队精神,学员们都很早起床,积极参加统一的军事化晨练,在课间休息我们的助教表现也非常优秀,对学员嘘寒问暖并热情的送上水果茶点,同时培训网还组织了许多书籍和课程光碟供学员挑选,许多企业家当场就为企业员工订购了许多的书籍和课程管理资料。
许多学员在课程结束后,怀着很大的渴望,期待参加贾老师和中国连锁培训网更多的课程。
预告:《全面预算管理与绩效管控精讲》vip总裁将于2013年11月22日在深圳举行
《全面预算管理与绩效管控》三天两夜课程将于2013年11月28-30日在深圳举行
另外受学员期待的《连锁双线融合及盈利管控》课程也将于2014年2月份开始举行。

 

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