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连锁内训课程
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如何持续提升门店营业绩效

发布日期:2014-06-18来源:中国连锁培训网编辑:admin浏览次数:2548 次

【解决问题】
1、了解连锁化经营,建立标准的连锁体系;
2、连锁企业标准化的建立,店铺选址以及运营管理;
3、门店人员以及团队的培养,专业知识的普及;
4、店铺盈利系统的构建及运营

【课程对象】董事长、总经理、运营总监、区域经理、店长


一、连锁化经营
1、连锁经营的基本类型
2、连锁经营成功的关键
3、连锁经营的优势vs风险
4、“连锁”运营6大系统

二、连锁的运营管理
1、建立连锁运营标准化
2、经验管理走向职业管理
3、如何经营好一个店铺?
4、标准化--从单店向连锁复制
案例:好店铺为什么效益不好?

三、商圈与店铺选址

1、如何选择商圈 
2、如何选择街道
3、卖场如何选址
4、好店铺应具备的几个条件

四、店长的选拔和培养
1、店长:我是谁?
2、店长四大能力培养
3、店长六项重要技能培养
4、店长领导力培养
互动:如果我是店长

五、店面动线设计与陈列管理
1、商品陈列
2、广告宣传
3、产品促销
4、店铺体验销售八步流程

六、店员的日常管理

1、你了解店员吗?
2、店员:完成工作,还是要结果?
3、如何消除门店团队常见矛盾
4、如何处理导购的抱怨
讨论:顾客期望在店铺获得什么?

七、店面营运团队培训

1、培训标准(Touchstone)-教程、PPT、内训师
2、培训课程(Text)-课程设计、课程计划
3、培训实施(Training)-组织、控场、讲授
4、测试考核(Test)-试题测试、现场评价
案例:一家连锁对门店的现场评价

八、门店操作流程与督导
1、设置督导机制
2、门店操作流程标准化
3、门店专业督导方法
4、门店现场督导与改进

九、门店如何提升盈利
1、单店盈利能力提升
2、连锁成本效益扩张
3、连锁品牌资本增值
4、连锁盈利模式复制

 

讲师介绍

贾卒

连锁实战讲师(咨询师)联盟理事会理事长
教授、高级经济师、财务管控与全面预算研究专家,连锁管理咨询专家
    贾卒老师,教授、高级经济师、管理咨询专家,EMBA指导老师,国际工商管理研究院(IBAI)高级研究员,广东企业协会专家团专家,中国咨询策划...详细>

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