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连锁门店经营与赢利提升

发布日期:2013-08-26来源:中国连锁培训网编辑:admin浏览次数:3426 次
一、连锁化经营
    连锁经营的基本类型
    连锁经营成功的关键
    连锁经营的优势vs风险
    “连锁”运营6大系统

二、连锁的运营管理
    建立连锁运营标准化
    经验管理走向职业管理
    如何经营好一个店铺?
    标准化--从单店向连锁复制
案例:好店铺为什么效益不好?

三、商圈与店铺选址
    如何选择商圈 
    如何选择街道
    卖场如何选址
    好店铺应具备的几个条件

四、店长的选拔和培养

    店长:我是谁?
    店长四大能力培养
    店长六项重要技能培养
    店长领导力培养
互动:如果我是店长

五、店面动线设计与陈列管理
    商品陈列
    广告宣传
    产品促销
    店铺体验销售八步流程

六、店员的日常管理
    你了解店员吗?
    店员:完成工作,还是要结果?
    如何消除门店团队常见矛盾
    如何处理导购的抱怨
讨论:顾客期望在店铺获得什么?

七、店面营运团队培训

    培训标准(Touchstone)-教程、PPT、内训师
    培训课程(Text)-课程设计、课程计划
    培训实施(Training)-组织、控场、讲授
    测试考核(Test)-试题测试、现场评价
案例:一家连锁对门店的现场评价

八、门店操作流程与督导
    设置督导机制
    门店操作流程标准化
    门店专业督导方法
    门店现场督导与改进

九、门店如何提升盈利

    单店盈利能力提升
    连锁成本效益扩张
    连锁品牌资本增值
    连锁盈利模式复制

 

讲师介绍

贾卒

连锁实战讲师(咨询师)联盟理事会理事长
教授、高级经济师、财务管控与全面预算研究专家,连锁管理咨询专家
    贾卒老师,教授、高级经济师、管理咨询专家,EMBA指导老师,国际工商管理研究院(IBAI)高级研究员,广东企业协会专家团专家,中国咨询策划...详细>

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